Beepquest Auditoría como herramienta de productividad laboral
Productividad laboral
Para hablar de resultados, evolución, competitividad y sobre todo de las ganancias en una empresa, necesitamos hablar de la productividad laboral. De igual manera, es sustancial que sepamos cómo es que se maneja y se puede orientar al éxito, es por eso que a continuación explicaremos cómo podemos ocupar una auditoría como herramienta.
¿Que conforma la productividad laboral?
Cuando se hable de la productividad laboral, esta hará referencia a la relación existente que hay entre el trabajo realizado por empleados, maquinarias y el aprovechamiento de recursos y herramientas con el que que cuenten y los resultados obtenidos por este conjunto.

Las ventajas que conlleva este tipo de medida
De acuerdo al artículo “Productividad Laboral”, publicado por Economipedia, esta medida implementada en los trabajos, trae consigo algunos puntos importantes como ventajas y que explicaremos un poco más.
- Ahorro de costes: Uno de los principales problemas a los que se puede encontrar cualquier compañía dentro de sus unidades, es la pérdida de dinero en situaciones no anticipadas y con tácticas de respuesta poco efectivas, que a la larga no resultan ser tan favorables e incluso no solucionan por completo el problema.
Dentro de un esquema organizado donde los empleados están capacitados adecuadamente, su nivel de respuesta ante cualquier posible circunstancia desfavorable se vuelve una situación que seguramente será atendida de la mejor manera, evitando derrochar dinero de la empresa, ya que podrán y sabrán utilizar adecuadamente los recursos con los que cuentan. - Consecución de objetivos: Meta tras meta podrá ser alcanzada con mayor facilidad gracias al nivel de trabajo alcanzado por los trabajadores, la maquinaria funcional ocupada y el aprovechamiento de los bienes que se tengan al alcance.
Cuando un objetivo se logre gracias a la productividad laboral, la empresa obtendrá una evolución que le permitirá buscar nuevas oportunidades de crecimiento tanto interna, como externamente. - Reducción en los tiempos y ahorro de tiempo: Una finalidad dentro del mercado, es poder disminuir la duración que tienen los procesos para poder entregar un servicio o producto, sin perder el nivel de calidad con el que cuenta actualmente.
Esta ventaja se vuelve muy crucial si analizamos que los clientes toman como punto importante la rapidez y que al momento de mostrar esto en el mercado, se logra destacar ante la competencia. - Mayor agilidad y mejor organización: La rapidez sigue siendo un valor apreciado, y esto se consigue después de haber planeado la estrategia que se pondrá en marcha para los futuros proyectos. Cada unidad será cada vez más eficaz en la toma de acciones y cada persona que labore internamente, trabajará en equipo con sus similares.
- Crecimiento del beneficio: La ventaja más importante, más buscada y de posible acceso gracias a la productividad laboral, es que el negocio crezca y lo podrá hacer de muchas formas, como de infraestructura, expansión y financieramente.
Otras ventajas que se pueden sumar a lo antes mencionado, es la rentabilidad de la compañía, costos operacionales, mejora del servicio al cliente y bienestar laboral.
La estandarización debe de estar
Pueden existir diversos métodos para alcanzar nuestro objetivo de producción en el trabajo, pero si recordamos nuestro artículo de “Estandariza y aumenta tu productividad laboral”. Podremos volver a mencionar que la estandarización ocupada como una herramienta, nos facilita analizar los procedimientos actuales, para poder reconocer los que cuentan con una debilidad y quizá puedan mejorar, así como aquellos que representan una fortaleza para la unidad.
El que no evoluciona, se queda.
Finalmente, la productividad laboral no se debe ver solamente como un resultado sino como algo que cualquier empresa tendrá el deber de lograr. Aquella que no pueda conseguirlo, es muy lógico que no logre evolucionar y en determinado tiempo, podrá ser superada por sus contrarios.
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